Щодня розумні та талановиті люди в усьому світі допускають помилки тільки тому, що розв'язують не ті проблеми. Через це з'являються мобільні застосунки, якими ніхто не користується, відкриваються заклади, що порожні... Бізнес втрачає час і гроші. Великі компанії банкрутяться. Томас Весел-Веселсерборг впевнений: всього цього можна уникнути, якщо освоїти рефреймінг — вміння переформулювати проблеми, ставлячи правильні питання на етапі планування. Тоді прийняті рішення будуть ефективні, ідеї креативні, а ризики мінімальні. Інноваційний метод швидкого рефреймінгу коштував автору 10 років дослідної роботи. Ви ж можете відразу перейти від теорії до практики, щоб, заглядаючи в майбутнє, змінювати світ на краще без стресів і втрат. Як це роблять лідери компаній зі списку Fortune 500.
ТОМАС ВЕДЕЛ-ВЕДЕЛСБОРГ — всесвітньо визнаний експерт у сфері розв'язання проблем і зміни. Обучав рефреймінгу працівників ООН, Cisco, Microsoft, Citigroup, Time Warner, AbbVie, Caterpillar тощо. Займає почесне місце в міжнародному рейтингу "20 мислителя".