Продавець Интернет-магазин "Книжный дом" розвиває свій бізнес на Prom.ua 5 років.
Знак PRO означає, що продавець користується одним з платних пакетів послуг Prom.ua з розширеними функціональними можливостями.
Порівняти можливості діючих пакетів
Кошик
808 відгуків
Книжный дом
Графік роботи
  • Понеділок
    09:0017:00
  • Вівторок
    09:0017:00
  • Середа
    09:0017:00
  • Четвер
    09:0017:00
  • Пʼятниця
    09:0017:00
  • Субота
    09:0017:00
  • Неділя
    09:0017:00
Контакти
+38(093)758-76-36
+38(095)890-99-77
+38(067)723-08-19
Интернет-магазин "Книжный дом"
Наталия
УкраїнаХарківська областьХарківКнижный рынок "Райский уголок"
info@n-knigi.com
+38(093)758-76-36
+38(095)890-99-77
+38(067)723-08-19
+38(093)758-76-36
Все про Дао Toyota. Д. Лайкер. Комплект з п'яти книг.

Все про Дао Toyota. Д. Лайкер. Комплект з п'яти книг.

1 299 грн.

  • В наявності
Все про Дао Toyota. Д. Лайкер. Комплект з п'яти книг.
Все про Дао Toyota. Д. Лайкер. Комплект з п'яти книг.В наявності
1 299 грн.
Купити
+38(093)758-76-36
  • +38(095)890-99-77
  • +38(067)723-08-19
Купити
+38(093)758-76-36
  • +38(095)890-99-77
  • +38(067)723-08-19
  • Графік роботи
  • Адреса та контакти
Законом не передбачено повернення та обмін даного товару належної якості
У компанії підключені електронні платежі. Тепер ви можете купити будь-який товар не покидаючи сайту.
Опис
Характеристики

Дао Toyota. 14 принципів менеджменту провідної компанії миру.

Оптимальне поєднання філософії, процесу, людських ресурсів і вирішення проблем створює обучающуюся структуру. Я переконаний, що будь-яка компанія, що займається виробництвом чи наданням послуг, має стати навчається структурою, якщо вона хоче досягти успіху в довгостроковій перспективі. Toyota - блискучий приклад такого підприємства. Джеффрі Лайкер

Про історію виникнення і розвитку компанії Toyota, про процвітання, заснованому на 14 засадах, а також про можливості впровадження та застосування системи бережливого виробництва в будь-якій компанії світу.

Чому книга гідна прочитання

- Приклад Toyota надихає та підштовхує на шлях до особистих досягнень;

- видання засноване на 20-річному досвіді спостереження і вивчення філософії компанії, таким чином включаючи в себе "покращену" і найбільш ефективну формулу успіху;

- розвінчання міфів про неможливість застосування іноземного досвіду на російському ринку;

- секрети довгострокового успіху, містять в основі не новомодні течії менеджменту, а неустаревающую класику управління.

Для кого ця книга

Для керівників і підприємців, а також студентів і викладачів економічних вузів. Хто автор Автор та співавтор понад 70 статей, а також 8 книг. Автор міжнародного бестселера "Дао Toyota 14 принципів менеджменту провідної компанії миру". Є професором промислової і операційної інженерії в Університеті Мічигану і керівником компанії Optiprise, Inc.

Корпоративна культура Toyota: Уроки для інших компаній.

 

Впровадження бережливого виробництва часто закінчується невдачею тому, що цю систему сприймають як механистическую, як набір процедур і технологій. Автори книги показують, що ключ до успіху Toyota — в особливому ставленні до людей, у поєднанні найвищих вимог керівництва і поваги до кожного співробітника. Таку культуру не можна прищепити за пару тренінгів, а без особливої культури бережливе виробництво побудувати неможливо. У книзі вперше описано основні елементи корпоративної культури Toyota — її головного «секретної зброї». Книга допоможе навчитися адаптувати культуру Toyota до потреб своєї компанії, зберігаючи її головну основу — прагнення до досконалості.

Книга буде корисна, перш за все, керівників компаній, яких цікавить вдосконалення корпоративної культури.

Практика дао Toyota. Керівництво по впровадженню принципів менеджменту Toyota.

Бережливе виробництво, розроблене в компанії Toyota, - одна з найбільш досконалих моделей бізнесу. У багатьох провідних світових компаніях вже побудовано бережливе виробництво, багато хто (в тому числі і російські) компанії знаходяться на шляху його впровадження. Книга покликана допомогти подолати численні перешкоди на шляху практичного впровадження принципів менеджменту Toyota. З чого почати перетворення? Як створити стабільні процеси, побудувати пов'язаний потік? Завжди слід прагнути до потоку одиничних виробів? У книзі автори розвивають і поглиблюють модель 4Р (філософія, процеси, співробітники і партнери, рішення проблем), вперше описану в бестселері Джеффрі Лайкера "Дао Toyota". Безліч порад, рекомендацій і прикладів роблять цю книгу одним з найкращих посібників з побудови бережливого виробництва.

Талановиті співробітники. Виховання і навчання людей в дусі дао Toyota.

"Люди намагаються наслідувати Toyota зовні, але не хочуть займатися куди більш складним і трудомістким справою — міняти свою поведінку, щоб відтворити культуру Toyota і її інфраструктуру." - Джеффрі Лайкер, Девід Майєр

Про що книга

Поки більшість керівників голослівно міркує про лояльність і цінності співробітників, Toyota таких співробітників створює. Саме про це пишуть автори книги. Чудес не буває, кажуть Лайкер і Майєр, так само як і досконалих людей. З будь-якої людини при належному і терплячому підході можна виростити талант. Автори стверджують, що результат не заставить позначитися, якщо в процесі виробництва і підприємницької діяльності ви не забудете про найголовніше: що за всім цим стоять люди.

Чому книга «Талановиті співробітники» гідна прочитання

  • Книгу варто прочитати тим, хто знайомий з системою японського менеджменту, зокрема з технологією TWI, а також тим, хто не знає про неї зовсім нічого, поповнивши свої знання про грамотному управлінні персоналом.
  • Дається покроковий опис алгоритму залучення, навчання і подальшої ефективності талановитого співробітника.
  • Всі приклади реальні і засновані на досвіді однієї з найуспішніших компаній світу – Toyota.
  • У книзі наочно доводиться, чому навчання на робочому місці більш ефективно, ніж сотні сертифікатів про підвищення кваліфікації ззовні.
Для кого ця книга
Рекомендована менеджерам середньої та вищої ланки, любителям теорії ощадливого виробництва та японської системи менеджменту в цілому.

Хто автори:

Джеффрі Лайкер – автор і співавтор понад 70 статей, а також 8 книг, в тому числі міжнародного бестселера «Шлях Тойоти: 14 принципів менеджменту від найбільшого в світі виробника». Професор промислової і операційної інженерії в Університеті Мічигану і керівник компанії Optiprise Inc.

Девід Майєр – автор і співавтор 5 книг по бережливого виробництва. Вивчив суть виробничої системи Toyota (Lean production) за 10 років, протягом яких був керівником групи на заводі Toyota Motor Manufacturing у Джорджтауні, штат Кентуккі. Понад 10 років проводить тренінги та виступи в Північній Америці, Росії, Європі, Азії в партнерстві з найбільшими світовими організаціями.

 

Система розробки продукції в Toyota. Люди, процеси, технологія. 

Виробнича система Toyota (ощадливе виробництво) - неперевершена технологія зниження витрат на виробництві. Однак успіх Toyota визначається не тільки досконалістю виробництва, але і чудово налагодженою системою розробки нових продуктів. Завдяки цій системі Toyota може створювати більше нових моделей і робити це швидше, ніж будь-яка інша автомобільна компанія. Книга вперше розповість про те, як функціонує система розробки продукції Toyota. Докладно висвітлюються такі методи, як система головних інженерів, паралельне проектування на базі альтернатив, правильний старт процесу розробки, вирівняний процесний потік, жорстка стандартизація конструкції, процесу та професійних навичок розробників і т. д. Книга орієнтована на керівників та інженерів, а також студентів і викладачів економічних і технічних вузів.

Основні
Країна виробникРосія
ISBN9785961419740
Вид палітуркиМ'який
СтанНове
ТематикаМенеджмент
Тип поверхні паперуМатова
Мова виданняРосійська
Формат
Довжина21.5 см
Ширина14.5 см
Інформація для замовлення
  • Ціна: 1 299 грн.